智慧工地中的項目進度管理是什么？包含哪些系統？大家都知道嗎？建筑工地項目一般周期都比較長，工地上環境惡劣、人員繁多、設備多樣等，為此施工方和監管方要掌握工地施工進度，監督施工監督，把控施工質量，保證工地人員、設備的安全，確保工程質量達到標準。

　　項目進度管理包括生產計劃、資源管理、工程日志、施工報告四個系統。

　　生產計劃：

　　01-快速有效制定合理的進度計劃，自動計算最短工期，推演最優項目方案，規避現場沖突。

　　02-有效縮短工期、節約成本，增強企業和項目競爭力、降低履約風險。

　　03-有利于充分利用生產資源，最大限度的減少生產資源的閑置和浪費。

　　資源管理：

　　01-有效地協調和控制各種資源，使之在項目中合理流動，在動態中尋求平衡。

　　02-進行施工資源的優化配置，合理地使用資源，以達到節約資源的目的。

　　03-對各種資源進行合理規劃和管理，確保質量、安全、進度可控。

　　工程日志：

　　01-實現數據的存儲和檢索功能功能，以便查詢和分析

　　02根據施工內容和施工地點自主生成工程日志，可以按時間、地點、人員等進行查詢。

　　03-記錄施工過程中各階段的情況變化信息，生成施工備忘錄。

　　施工報告：

　　01-對施工的各個環節進行詳實的記錄和分析。

　　02-幫助項目生成各種所需的工作報表。

　　03-幫助項目實時監控工程進度問題，確保工程按時完成。

　　項目進度管理貫穿工程項目建設的全過程，是工程進度管理的主線條。實現工程進度全面管控，實現可視化項目管理，提高工程管理效率，推動實現企業工程進度控制的精細化管理。

      以上，就是知行華智小編為大家講解的關于智慧工地中的項目進度管理概念以及包含的系統內容詳情，大家都明白了嗎？ 陜西知行華智信息技術有限公司是國內領先的智慧工地整體解決方案提供商，致力于建筑行業信息化研究與信息化建設，專注于智慧工地平臺產品開發與完善，為客戶提供專業的智慧工地解決方案與系統集成產品。智慧工地平臺助力施工現場管理！